四个互联网巨头“雪中送炭”，拯救万达于水火之中。

今年，王健林总算可以过个好年了。

1月29日，万达内部发出公告，引进腾讯为首、京东、苏宁、融创中国尾随的单笔战略投资，数额拟为340个亿！

此次投资，四个互联网巨头拟收购万达从香港H股退市时引入的股东持有的14%股份。

具体是这样的：

用万达的话来说，这次合作是互联网巨头与实体商业巨头之间的最大交易之一！

（网友恶搞图片）

万达股权置换后，京东、苏宁、融创中国将会各派一名大将进入万达商业的董事会，但不具备投票权，目前，腾讯方还不确定。

上市后的万达商业更名为万达商管，上市地点尚不明确。

这笔买卖可算是解决了老王的燃眉之急，有“一箭三雕”之举。

当年（2016年9月），万达圈钱退市时和插手的投资人有个赌约：

万达需在2018年8月31日之前A股IPO上市，否则还钱（14%股份需支付约344.5亿港元），还要付10%-12%的年利息。

这可愁煞老王了，一身债的到哪上市啊？

此时，腾讯、京东等四位巨头争着给他送钱，真是天助他也。

一来可以还债，二来可以助攻上市，三来还可以秀一波新零售，想必王健林做梦都能笑出声来。

不过，四位金主也给他设了限：上市时间可以延期5年（2023年10月31日之前上市），房地产还是要搞的，且2019年租金收益要达到190亿，否则理当索赔。

2018年，老王的和时间赛跑之路开始了！

2017年的万达备受瞩目，不是王健林又当首富了，而是万达背了一身债，还不是小数目：4205亿！

对于这笔债务，心力憔悴的王健林在今年年会上公开承认，但强调一点“概念搞错”了，毕竟负债不等于欠债，拿着钱去投资大楼，还没竣工都算负债。

不管老王如何给我们这群吃瓜群众科普，背负巨债却是铁打的事实。

曾几时，那个曾经的首富王健林对媒体谈笑风生，“一个亿是小目标”的定论让万能网友玩得不亦乐乎。

去年年初，英姿飒爽的老王在会上豪情万丈，确立了2017年的小目标，让万达先挣他9000个亿！

结果尴尬了，2017年不但没实现9000亿小目标，还让2016年年会唱的《一无所有》一语成谶！

负债累累的王健林为了求生，只好“清仓大甩卖”。

看看谁成了老王旗下资产的“接盘侠”。

去年7月19日，一身正气的孙宏斌豪爽地接下万达的13个文旅城包。

富力地产一番斟酌后，接受了万达的73个酒店。

去年11月14日，老王更是狠心卖掉部分万达物业，累计套现650亿元。

至于海外资产，不是卖掉的，就是准备卖掉的。

“卖卖卖”成为万达2017年接二连三的动作。

2017年，万达总资产达7000亿，同比下降11.5%，其中国内资产占九成；收入达2273.7亿，同比下降10.8%，其中房地产收入达831.7亿，租金收入255.2亿。

业绩黯淡的老王此时不寻找金主，更待何时？

今年，万达三十而立。

新的一年，新的气象。老总王健林始终乐观如初，“从多到一”、“从重到轻”成为万达今后的重要战略方向。

显然，和前面提到的四位巨头合作，符合老王的“去杠杆”作风。

不过，外界传言却是，是不是王健林不搞房地产了，跑去站队发展新零售了？

这也难怪外面的人这样猜测，毕竟万达的四位小伙伴里有三位在搞新零售。

先说腾讯。作为阿里的有力竞争对手，腾讯日前才刚刚拿下家乐福，新零售举措不言而喻。

京东和苏宁更不用说，线上线下的智慧零售玩得很溜。

然而，万达官方站出来发声了：绝不抛弃房地产，绝不搞战队，合作只是为了生财！

说到新零售，各位看客有没有注意到，前面这三位的关系错综复杂、剪不断理还乱。

腾讯和京东是一家的，苏宁和阿里又有一腿，阿里和腾讯是死对头，京东和苏宁也是死对手，这样的关系怎么会和万达凑成CP了呢？

我想，如果万达商业不是块香饽饽，也不会吸引四方大佬云集于此吧。

那互联网巨头盘的是啥局呢？

有外界人士说，腾讯瞅的是万达旗下的网络科技集团。说起这个网科，王健林就生气。为啥？给曲德君（网科总裁）砸了那么多钱，却血本无归，他能不气吗？

年会上，老王严肃地“点醒”了一下网科，并指出将会和一世界级别的互联网公司合作，不难想出就是现在的腾讯。

京东和苏宁呢？刘强东曾强调过，五年之内要开100万家京东便利店，张近东也说过，未来三年要将苏宁门店扩展至2万家。

门店那么多，是不是需要地盘啊？

刚好，万达也宣布未来十年要建至1000个广场，两个房客一个房东，不是天作之合吗？

再是“接盘侠”孙宏斌。早在去年，孙宏斌就大方收下了万达的文化旅游项目，今年也来参一脚，无非是冲着万达商管去的。

同个理想，同个目标，五个巨头站到了统一战线。

王健林已经盘算好了，万达今后的重心是以服务业为主、房地产业为辅，轻资产绝对是只赚不赔的上上策，万达商管就是重要一子！

可以说，腾讯、京东等四方大佬给万达带去了一场及时雨，至于万达这次能否“减肥”成功，顺利转型，只有天知道。

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