立春一年端，种地早盘算。

立春前夕，中化集团农业事业部2018年工作会议于2月1日在北京举行。决胜MAP战略落地，全力夺取转型新突破快箭在弦。

2017年是中化农业元年，MAP战略横空出世，为中国农业供给侧结构性改革增添一抹亮绿；2018年是乡村振兴第一年，中化农业MAP战略决胜将为农业现代化转型创造更大价值。

已经迫不及待？快来跟小编到高潮迭起的年会现场先睹为快。

▲中化农业党委副书记王铁林宣读宁高宁董事长的贺信。

中化集团董事长宁高宁专门为会议发来贺信。

在贺信中，宁总对农业事业部在2017年取得的成绩给予了高度认可：“中化农业的团队在刚刚过去的2017年做出了很出色的成绩，这个成绩不仅提振了中化农业，也提振了中化集团。我代表党组和董事会向覃衡德带领的团队表示衷心感谢。”

对于中化农业，宁总可是有着更高更远大的期待哦——“农业事业部一年的转型让我们看到一家伟大的创新型企业正在形成，MAP做好了，中化农业的新战略落实了，你们就创造了历史。农业事业部是大有可为的。希望新的一年更能打造核心能力，核心技术，优化商业模式，做懂农业爱农民的专业人才，2018年是农业事业部成长中关键的一年，祝愿大家成功！”

宁总的新春祝福“春节将至，万物复苏，祝大家新春快乐，前程伟大！”，在现场激起雷鸣般的掌声，这掌声是对祝福的回应，更是在为自己加油。九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下。2018，我们来了！

▲中化集团总裁张伟分享自己的思考

中化集团总裁张伟也空降年会现场。通过分享自己在过去20年里对于农业发展的思考，张伟总表示：“我相信，2018年我们能比2017年做得更好。”

>> 对于农业发展来说，真正的机会就是信息革命。信息革命会对农业带来巨大的促进和转变，其作用不亚于甚至远远超过工业革命给农业带来的促进。这是非常重要的事，我们是非常幸运的人，我们站在了历史的节点上，让这个有着上万年历史的产业焕发生机，成为充满想象的新产业。

>> MAP的提出，我认为我们找到了一条路。只要我们大胆探索，我们离成功就很近。MAP必须是线上线下结合的，农业的发展必须要跟上时代的发展。

>> 中化农业MAP就解决三个问题，一是降成本，二是提品质，三是优质优价。中化农业人是一批有情怀的人，有关切的人，有担当的人，真正帮助中国农业提升竞争力，让农民富裕起来，让农村美丽起来，我们能够成功原因就在于我们的价值主张，我们的商业模式，能够将更多的人团结起来。

>> 我们要真正创造价值，把别人不想做、做不了的事情做好。知识的不对称，信息的不对称，是农业发展非常大的问题，我们的优势是我们有场景，有数据的来源，让每一个点都成为数据产生的源泉，这就创造了价值，然后通过数据的积累和学习，使我们在作物方面成为真正的专家，具有比所有人更强的技术。

▲中化农业总裁覃衡德宣讲中化农业MAP战略。

>> 时间飞逝，2017年是中化农业诞生第一年。对中化农业来讲，2017年会永远载入史册。

>> 中国未来的三十年发展目标已经确定，农业会是一个重要领域。农业现代化带来的问题是，必须有商业化企业在这里发挥巨大作用，在中国农业领域一定会出现像BAT这样的公司，这个历史性的机遇已经出现。现在农业规模经营主体在快速兴起，但是他们面临着许多痛点，解决这样的痛点，是很难的，但也正因为难，才需要商业模式的创新。

>> 中化农业提出MAP战略，底气从何而来，想法从何而来？中化农业过去几年在很多地方做了大量的尝试和探索。我们在东北做玉米MAP技术服务，在农户过去产量比较差的地方，每亩地节本增收能够为农户增加收益超过百元。

>> MAP上游要解决投入品和规模种植主体的供需错配问题，下游要解决供应主体和粮食消费企业的矛盾。规模种植主体不知道种什么品种、市场需要什么，随着粮食收储政策的改革，越来越多粮食消费企业非常焦虑，他们担心三五年后收不到优质的粮食。为了解决两个供需问题，MAP建立大田技术服务中心，为规模种植主体提供7+3服务，建设若干示范农场试验示范，让更多农户眼见为实。

>> 技术服务中心建设起来，要很好地运行，需要一支很好的团队，真正扎根一线，以服务中心为家。中化农业将提供一个创业平台，提供全方位的资源和服务，让创新成为商业模式的一部分，呼吁更多小伙伴加入到这些团队中来，推动MAP战略真正地落地。我们不仅要提供一个创业平台，而且要给这些年轻人提供舒适的生活环境，让他们生活得体面，有尊严。

>> 我们的产品和技术研发一定要有高度的使命感，为此我们将搭建三级研发体系，为农民开发更好的产品。随着示范农场、服务中心越来越多，渠道深耕，数据越来越多，中化农业将给规模种植户提供农场管理系统。MAP要真正地成功，我们要成为一个伟大的公司，取决于智慧农业线上系统真正能做成。

>> MAP战略是一个开放的平台，我们要打造一个生态圈，有越多的公司加入，MAP成功的机会越大。任何一个商业模式，必须有核心竞争力。我们的核心竞争力，第一要有核心的技术，第二要有优质的产品，加上央企的品牌，我们相信中化农业聚合的朋友会越来越多，路子越来越宽。

>> 2018年要成为MAP战略执行的元年，这是我们出发的第一站。未来五年，中化农业希望真正成为中国农业服务最领先的公司，线下服务中心800家以上，真正转型成为O2O现代农业服务公司。到那时，中化农业的愿景——开创中国现代农业的领先企业，可以看到一个光明的未来。

>> 中国共产党成立即将百年，创造了人类的历史，是非常艰苦卓绝的过程。中化农业MAP没有艰苦卓绝的过程，也不可能创造历史。一个伟大的公司，应该与国家、民族的命运前途联系在一起，更要与整个团队的家人联系在一起。

▲立下军令状，决胜2018

● 100座MAP技术服务中心落地全国各地

● 中化农业会与更多合作伙伴走到一起

● 中化农业会为更多主体提供资金支持

● 中化智慧农业系统将正式上线

● 熊猫指南……

科技创造美好农业，这是中化农业MAP战略的初心，也是每个中化农业人的初心。战略决胜，中化农业MAP邀你一起共创农业美好未来，助力乡村振兴实现。