当前，很多人大张旗鼓的进军休闲农庄产业，信誓旦旦要对行业进行颠覆性创新和搅局，却不料一上来就建了一个最低版本的农场，不死不活，不尴不尬。

已经活了十几年的农场尚在寻求突破口，一些所谓降维打击的外来入局者往往轻视了农庄行业，想痛痛快快来个突袭战，却最终演变成持久战。

在我的观察里，造成“持久战”的原因有很多，其中有四点最值得深思，这四点也是大部分农庄走错路的源头：

第一，打着农庄的旗号做很多很多贪婪的梦。

贪婪不是坏事，狼因贪婪而得“狼吞虎咽”之“美名”，得以同兽王站在一个队列，只不过，狼有良好的消化功能，诸君如果想效法狼，那就先要考量一下自己的胃。

在我走访、调研、考察过的诸多农庄里，很多人张口就说我要做养老产业，我要做养生基地，我要创AAAA景区。

这些不是不可以做，也不一定就实现不了，只不过，如果连最基本的顶层设计都没有，不知道如何产业定位，不知道如何寻找方向，不知道如何项目植入，不知道如何制定开发时序，不知道如何确立商业模式，不知道如何构建团队，不知道如何设计品牌战略，请问，又该如何去实现养老产业大梦呢？

在一个高速发展时期坐拥多捅金的新庄主们，期望在田园里也催生一个高速落成的乌托邦。故而，如同跳伞，只看到了翱翔、失重的畅快，忘记了给后背系上一个降落伞。

第二，饮鸩止渴。

这和贪婪，刚好构成鲜明的对比。你也可以说这部分庄主胸无大志，shu目寸光。

很多新入行的庄主认为，种植业、养殖业是重资产，投入大，周期长，见效慢。或者干脆说，不愿意当“农民”，哪怕社会冠以“新农人”，他们也不屑。

同种植业、养殖业相比，远不如搞点亲子活动，组织个夏令营，张罗下农庄婚礼，弄个农家餐馆，建个滑草场，来个空中飞索，等等，来钱快。

于是乎，大量庸俗、恶俗的项目引入到庄园，让消费者对庄园充满误解和偏见，还造成对土地的践踏和浪费。

这些庄主们忽略了一点：如果门槛如此低，而且可以轻松获利，后起模仿者难道会少吗？最主要的，一旦消费者先入为主给你的庄园贴了标签，你靠啥揭掉这个标签来应对未来的市场竞争？

老实说，在休闲农庄这个产业里，轻资产未必快，重资产未必慢。前期注重“轻资产”，后期往往资产轻；前期注重“重资产”，后期往往资产重。

问题是，很多庄主上来就给庄园打强心剂，极尽浮躁、华丽之能事，就是不愿意做一些最基本的工作。

第三，期望处于市场领先或垄断地位，忽略农庄的内在运行逻辑。

在传统行业，追求市场领先和行业垄断，是商家孜孜以求的梦想。事实上，很多商家也的确做到了。

只不过，传统行业很多是单系统、单目标格局，一但产业链健全就可以快速扩张了。休闲农庄行业是一产、二产、三产融合的行业，是多系统、多目标格局，远非一个产业链条可以支撑，更遑论快速扩张了。

从另外一个层面看，处于近郊和远郊的休闲农庄，如果是单打独斗（领先、垄断）状态，在没有建立基本信任的情况下，导致消费者的冒险指数太高，这种不确定的冒险会导致消费者不愿轻易前往。

试想一下，闹市区的店，很多是随机消费，先进去看看，大不了再换一家。可是，单打独斗的农庄呢？好与不好，也只能既来之则安之，把一天的快乐指数全押上去了。

怎么破解？区域性发展，多业态互补，借力合力，共利共好，从而给消费者营造多元消费、深度体验的郊野消费集聚区。

此可谓：不谋全局者，不足谋一域。

第四，无底线的模仿，扼杀了人民群众日益美好的生活需求。

模仿，形式上好比器官移植，众所周知，器官移植有排异现象。模仿，也好比异乡人的水土不服，人家可以吃，你吃了可能就上吐下泻。

当下的庄园建设者，很多就是考察拍照、听课学习、埋头苦干（模仿）。

诚然，创新有风险，而且风险很高，远不如模仿来的实在。于是乎，很多庄主每天忙着考察、学习、借鉴（模仿），周边没有模仿对象，就远赴外地，或者去台湾、日本，更或者去欧美。

于是乎，庄园里就多了稀奇古怪、五花八门的项目，最可气的是，自己辛辛苦苦引进过来（模仿）的项目，随即就有人来模仿自己。

此情此景，诗人感叹：你在桥上看风景，看风景的人在楼上看你。

此情此景，谋士感叹：螳螂捕蝉，黄雀在后。

此情此景，侠客感叹：人在江湖飘呀，谁人不挨刀呀！

这么多人感叹过，该我感叹一下了：这让消费者情何以堪？庄主情何以堪？

目之所及，休闲农庄竟然长一个样。最可悲的莫过于此。

打着消费升级的旗号，以营造生活美学体验和社交情感记忆为核心竞争力的休闲农庄，竟然无从体验、无从记忆